No es la primera vez que Pablo Martín Aceña es decano de la Facultad de Ciencias Económicas, Empresariales y Turismo de la UAH. Ya lo fue entre los años 1992-1985, cuando esta facultad echaba a andar, y ahora vuelve a coger el timón en un nuevo tiempo de cambio. En esta entrevista, Martín Aceña

Pablo Martin Aceña.

-Ya hace unos meses que fue nombrado decano de la Facultad de Ciencias Económicas, Empresariales y Turismo de la UAH, ¿cómo afronta esta nueva etapa?
-Yo fui decano hace más de 20 años. En aquel entonces era una facultad mucho más pequeña, con menos alumnos y menos estructura. Después pasó el tiempo y me retiré de mis labores administrativas, aunque seguí con mi actividad docente e investigadora... Ahora se abre una nueva etapa, marcada por la unión de varios centros. En nuestro caso, la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales se ha unido a la Escuela de Turismo y a la Escuela de Económicas de Guadalajara. Y, en esta nueva etapa, he pensado que puedo hacer un nuevo servicio a la UAH, porque yo tengo mucho cariño a esta Universidad y creo que es importante dar algo a cambio a una institución que tanto me ha dado...
La Facultad ahora es mucho más grande, con el añadido de que a raíz de la unión estamos ubicados en 2 campus: Alcalá ciudad y Guadalajara. Esto complica la gestión, pero gracias a la formación de un equipo decanal amplio, competente, de jóvenes y experimentados profesores, encabezados por M. Jesús Such y María Luisa Peinado, el camino se nos está haciendo más fácil.

-¿Qué le ha hecho aceptar este nuevo reto?
-Yo soy uno de los profesores más veteranos de la Facultad; mis compañeros de generación me tienen aprecio y los jóvenes profesores también. Me he encontrado con apoyo institucional por parte del equipo rectoral...En definitiva, aunque estoy muy ocupado con proyectos de investigación, hay retos, hay desafíos y he decidido dar el paso.

-¿Cuáles son los desafíos más importantes para esta Facultad?
-El desafío fundamental es la internacionalización de los programas de nuestra Facultad para hacer más atractivos los estudios a los estudiantes españoles y para atraer alumnos de otros países. Es verdad que ya atraemos a muchos estudiantes extranjeros y el porcentaje de matrícula cada vez es mayor... pero tenemos que ofertar grados en inglés. El curso próximo ofreceremos el grado en inglés en ENI, Economía y Negocios Internacionales, pero eso solo será un primer paso.
Otro paso será ofrecer grupos en inglés en el Grado de Turismo y en el de Administración de Empresas. Esto es un desafío importante, porque implica movilizar recursos materiales y humanos.
El segundo reto que tenemos por delante es unificar la Facultad. Cada centro que la integra en este momento tiene su propia cultura, su propio modo de hacer, y tenemos que homogeneizar la gestión, la administración y, sobre todo, crear una identidad, que los estudiantes la asuman como Facultad de Económicas, Empresariales y Turismo sin más.
Además, tenemos como desafío elaborar un informe sobre las necesidades de personal docente e investigador de cara al futuro. Se ha creado una comisión para analizar cuál es la situación actual en docencia e investigación y cuáles son las necesidades. Queremos evitar una descapitalización de nuestra facultad a medio plazo. Esta comisión de estudios tendrá un informe en el que se plantearán las necesidades de personal. Es evidente que los profesores jóvenes, competentes, bien formados, aportan dinamismo y los veteranos aportan experiencia. En esta Facultad tenemos profesores estupendos, pero la plantilla tiene que renovarse también.

-¿Cómo ve el futuro, decano?
-Lo veo con preocupación, en tanto que la situación económica de la Universidad española depende directamente de la situación económica del país, que es preocupante. Y es difícil escapar, evadirse de esa situación. La CAM reduce cada año la financiación a las universidades y eso puede perjudicar mucho a estas instituciones.
Me preocupa menos el futuro de la UAH, porque creo que tenemos personas en las distintas facultades, en los distintos órganos, preocupados y ocupados al cien por cien en mejorar, en poner en marcha nuevos grados, más competitivos, en mejorar la calidad docente e investigadora... Hay continuas iniciativas y eso me hace ser un poco más optimista.
En el caso de esta Facultad, aspiramos a buscar señas de identidad propias, dedicadas a aportar un valor añadido que nos distinga del resto de las facultades de la Comunidad de Madrid, donde la competencia es cada vez mayor.

-Pero la matrícula este año se ha cubierto, decano...
-Sí, hemos cubierto todas las plazas convocadas, pero es cierto que se ha perdido matrícula en todas las universidades porque las licenciaturas han desaparecido y, además, con el encarecimiento de las tasas, el número de créditos en los que se matriculan los alumnos también es menor...No obstante, estamos satisfechos porque hemos conseguido el objetivo y las plazas se han cubierto.

Publicado en: Archivo entrevistas-reportajes