La catedrática de Química Analítica y coordinadora del grupo de investigación ‘Técnicas de (micro)-separación’, María Luisa Marina Alegre, suma competencias en este nuevo mandato, con la incorporación de las correspondientes a la transferencia de conocimiento al

M. Luisa Marina Alegre.

Vicerrectorado de Investigación.

-¿Cómo afronta esta nueva etapa, vicerrectora, cuáles serán los principales retos?
-Afronto este nuevo periodo con el convencimiento de que podremos seguir impulsando la investigación en nuestra Universidad y de que como fruto de nuestra creciente actividad investigadora intensificaremos también las actividades de transferencia de conocimiento, que tanta relevancia poseen en estos momentos por su papel de 'puente' entre la actividad investigadora que desarrollamos y la sociedad, así como en la obtención de financiación para la investigación.

Para mantener el impulso a la investigación nuestra Universidad posee un motor importante, el Programa Propio de Investigación, que en esta nueva etapa se enriquecerá mediante la incorporación de acciones que promoverán la transferencia de conocimiento.

Daremos continuidad a todas las acciones que integran, en la actualidad, el Programa Propio de Investigación, apostando por el fomento de la calidad y la internacionalización de la investigación en nuestra Universidad.

Mantendremos nuestros ejes estratégicos: la incorporación de talento, la movilidad de nuestros investigadores y la difusión y transferencia de nuestros resultados de investigación, al mismo tiempo que incentivamos la captación de recursos externos para el desarrollo de nuestra actividad investigadora.

Continuaremos siendo muy activos en la participación en las convocatorias que nos permiten captar recursos externos, tanto aquellas a las que podemos concurrir como Universidad como aquellas a las que han de concurrir nuestros investigadores que han dedicado, y estoy segura de que continuarán dedicando, importantes esfuerzos para participar en todas las convocatorias de proyectos de investigación.

La transferencia de conocimiento se potenciará intensificando nuestras relaciones con las empresas para generar nuevas oportunidades para nuestros investigadores que se podrán traducir en el desarrollo conjunto de proyectos de investigación, acuerdos de patrocinio, contratos de investigación al amparo del artículo 83 de la LOU y creación de nuevas cátedras de investigación con empresas y entidades de reconocido prestigio, aspecto en el que hemos tenido un éxito considerable en el periodo anterior.

Por otro lado, queremos proponer un Plan Estratégico de Investigación y Transferencia de Conocimiento para nuestra Universidad. Contaremos con el asesoramiento de un comité de expertos, constituido por personal tanto de la UAH como externo y, dentro de ese plan, habrá un plan específico de internacionalización de la investigación en nuestra Universidad. La Oficina de Proyectos Europeos (OPE) de la UAH puede ser un gran aliado en estas estrategias, de cara al programa Horizonte 2020 sobre todo tras la reciente concesión de un proyecto del MINECO, convocatoria Europa Redes y Gestores, en el que se dota a la OPE de la UAH con 160.000 euros para reforzar y potenciar esta estructura que durante el periodo anterior ya ha demostrado que su apoyo a los investigadores puede ayudar a cosechar éxitos importantes en este aspecto, atrayendo financiación para la Investigación a nuestra Universidad.

Nuevamente, la excelencia de nuestros grupos de investigación es la clave del éxito. De ahí la importancia de continuar apoyando a nuestros investigadores y nuestros centros e institutos de investigación, tanto propios como mixtos, reforzando el servicio de gestión de la investigación para facilitar la gestión de los recursos y continuando con la priorización de los pagos de las facturas derivadas de este tipo de actividades. Por supuesto, el plan estratégico de investigación y de internacionalización de la investigación estará respaldado por el mantenimiento y potenciación de las alianzas con otras universidades y centros de investigación de reconocido prestigio de Europa y América, dentro del Programa de Socios Preferentes de la UAH.

Finalmente, el Vicerrectorado de Investigación y Transferencia asume en este nuevo periodo las competencias relacionadas con la gestión de la biblioteca, de la misma manera que en el periodo anterior las asumió el Vicerrectorado de Investigación. El papel de la Biblioteca en el apoyo a la docencia y a la investigación de la UAH es indiscutible. Vamos a seguir trabajando para mejorar la Calidad en la Gestión como hemos hecho en el periodo anterior como lo demuestra la renovación del Sello de Excelencia Europea en la Gestión 400+ en diciembre pasado. Iniciamos además este periodo con la apertura del Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación (CRAI) que va a permitir poner a disposición de toda la comunidad universitaria un gran número de recursos para apoyar su actividad.

-Asume en este nuevo mandato las competencias de transferencia de conocimiento
-La creación de este nuevo vicerrectorado de Investigación y Transferencia ofrece una oportunidad de acercar aún más los resultados de investigación a las actividades de transferencia, para hacer llegar de forma más directa el conocimiento a las empresas y sociedad. Hay que interpretar esta fusión como una oportunidad y también como una optimización de los recursos.

-¿Cuáles serán los cometidos fundamentales en este ámbito?
-Como ya he mencionado, nos hemos propuesto trabajar en un plan estratégico que impulse la transferencia del conocimiento a las empresas y a la sociedad, permita incrementar el número de nuestras patentes y su internacionalización e incentivar la creación de Empresas de Base Tecnológica en la UAH. Ya nos hemos puesto en marcha y hemos convocado el Concurso de Ideas para la Creación de Empresas de Base Tecnológica y en esta primera convocatoria realizada en este nuevo periodo se han presentado 20 propuestas lo que es un resultado muy alentador. Asimismo, hemos convocado recientemente la primera convocatoria de ayudas para la extensión internacional de patentes en la UAH con el fin de potenciar la internacionalización de las mejores patentes desarrolladas en nuestra universidad. Otro aspecto en el que queremos trabajar es en el impulso a las tesis doctorales en empresas con el fin de abrir nuevas vías de colaboración con el sector empresarial.

Pero, sin duda, la potenciación de la transferencia de conocimiento pasa también por intensificar el papel de la OTRI en la captación de recursos externos y en la generación de oportunidades con empresas y parques tecnológicos del entorno. Uno de los objetivos, en este ámbito, será el incremento de la colaboración con el sector empresarial del Corredor del Henares, principalmente, teniendo en cuenta que somos un motor de generación de conocimiento, tecnología y recursos humanos con formación de alto nivel.

-La implicación de los investigadores de la UAH es importante en todo este proceso…
-Los profesores y los investigadores de nuestra Universidad han sido esenciales y continuarán siéndolo en este período para continuar avanzando y mejorando en nuestra actividad, porque son ellos los que, con su trabajo, dedicación e iniciativas han permitido el impulso de la actividad investigadora en un tiempo complicado y serán los protagonistas principales en el futuro.

-El Programa Propio de Investigación de la UAH ha salido reforzado con la crisis…
-La UAH ha sabido gestionar muy bien sus recursos, no sin dificultades; ha priorizado la docencia y la investigación, ha mantenido íntegramente las ayudas del Programa Propio de Investigación incrementando algunas de ellas como las destinadas a la captación de talento y lo deseable es que esta apuesta de la UAH venga acompañada de una normalización en las convocatorias de ayudas de organismos externos. Algunas de ellas ya se están convocando y hemos de estar atentos para concurrir a ellas. Ello nos permitirá mantener y mejorar las herramientas puestas en marcha en la UAH para trabajar por la calidad de la investigación, de la difusión de sus resultados y su transferencia a la sociedad.

-Pero, vicerrectora, el pesimismo entre los investigadores continúa
-Es cierto que los últimos años han sido muy duros, en todos los aspectos, pero quiero lanzar un mensaje de optimismo. Creo en la investigación como la principal herramienta que poseemos para la mejora de la calidad de vida de todos los ciudadanos y para sentar las bases para un futuro mejor. Creo también que debe ser un trabajo de todos. Después de 30 años sigo al pié del cañón… En la UAH hemos luchado porque la máquina no se parara y eso ha sido crucial; esto nos permite estar en mejor posición que muchos para conseguir ayudas competitivas.

Los que tenemos ya algunos años hemos vivido momentos muy difíciles durante nuestra trayectoria investigadora, y esperamos que como en ocasiones anteriores vengan tiempos más favorables para la investigación. No podemos abandonar, hay que aprovechar todas las oportunidades que se nos ofrecen y buscar nuevas fórmulas: trabajar en redes y consorcios nacionales e internacionales, centrarnos en los retos que la sociedad se plantea para la mejora de la calidad de vida, y luchar, porque somos un motor de desarrollo fundamental en el futuro de nuestro país.

TRAYECTORIA PROFESIONAL
María Luisa Marina Alegre ha desarrollado una intensa actividad docente e investigadora en el Área de Química Analítica durante los últimos 30 años. Licenciada (1981) y Doctora (1985, Premio Extraordinario de Doctorado) en Ciencias Químicas por la Universidad de Alcalá. Fue becaria predoctoral del Plan de Formación de Personal Investigador del Ministerio de Educación y Ciencia entre 1982 y 1985 y becaria posdoctoral del mismo ministerio en el INSTN, Saclay (Francia) en 1986 reincorporándose a la UAH con otra ayuda posdoctoral del MEC para investigadores en el extranjero. Ha sido Profesora Titular Interina de Universidad (1987-1990), Profesora Titular de Universidad (1990-2004) y Catedrática de Universidad desde 2004 en la Universidad de Alcalá. Ha realizado estancias de investigación en otros centros tanto nacionales (CSIC) como extranjeros (King’s College, Londres) y desarrolla colaboraciones científicas con otros grupos internacionales. Es responsable del grupo de investigación ‘Técnicas de (micro)-separación’. Ha participado en 21 proyectos de investigación financiados con fondos europeos, nacionales y regionales y ha sido investigadora responsable en 15 de ellos. Es co-editora del libro ‘Analysis and Detection in Capillary Electrophoresis’, Comprehensive Analytical Chemistry Series (Elsevier) y co-autora de 20 capítulos de libros publicados por editoriales internacionales de prestigio. El número de artículos científicos publicados en revistas de alto prestigio internacional (SCI) del que es co-autora supera los 200 y ha dirigido 14 tesis doctorales.
Su actividad investigadora se enmarca en el desarrollo de estrategias analíticas innovadoras mediante técnicas de separación y micro- y nano-separación tanto electroforéticas como cromatográficas acopladas a espectrometría de masas aplicadas a la proteómica, peptidómica y metabolómica y a las separaciones quirales para su implementación en los campos alimentario, farmacéutico y medioambiental.
Ha sido Subdirectora del Departamento de Química Analítica e Ingeniería Química (1989-1991), Subdirectora del Centro de Tecnología de los Alimentos y Servicios Biosanitarios (1992-2005), Directora del Departamento de Química Analítica e Ingeniería Química (2008-2010) y Vicerrectora de Investigación (2010-2014).

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