Quiero empezar saludando a toda la comunidad universitaria, estudiantes, PDI y PTGAS, y presentándome como candidato a Rector. Doy este paso con respeto y sabiendo muy bien lo que implica. La UAH no necesita ruido ni fuegos artificiales. Necesita dirección. Necesita un proyecto claro. Necesita afianzar lo que funciona y corregir, con decisión y sin dramatismos, aquello que nos está frenando.

Soy profesor de la Facultad de Ciencias Económicas, Empresariales y Turismo. Imparto Estadística Económica Empresarial, y, aun así, diría que mis estudiantes me guardan aprecio. Mi investigación se ha centrado en la pobreza, la desigualdad y los colectivos más vulnerables, como las personas sin hogar. Llevo más de treinta años en esta universidad. La he vivido desde el aula, desde la gestión y también en momentos complejos. Por eso doy este paso: porque conozco la casa, porque sé qué nos preocupa en el día a día y porque creo que podemos hacerlo mejor.

Me presento con un proyecto sereno, serio y pegado a la realidad. Un proyecto que pone en el centro a las personas y, sobre todo, la escucha. Antes de plantear grandes cambios, creo que debemos mirarnos por dentro con honestidad. Hablar de la burocracia que nos agota, de la incertidumbre profesional, de los procedimientos que se eternizan, de las infraestructuras que necesitan atención. Ahí está la clave: en resolver lo cotidiano. Si mejoramos la vida diaria en la universidad, estaremos construyendo algo más sólido que cualquier eslogan. Una institución con más bienestar interno y, por tanto, con más prestigio hacia fuera. Una universidad reconocida no solo por lo que hace, sino por cómo lo hace y por los valores que la sostienen.

UNA UNIVERSIDAD QUE CUIDE

Quiero una universidad que cuide. Que cuide al profesorado, al PTGAS y al estudiantado. Que afronte los grandes retos —financiación estable, internacionalización, dinamización de la oferta docente— pero que no descuide esos pequeños problemas que, acumulados, terminan pesando demasiado. Cuidar es apostar de verdad por la igualdad y la inclusión, reforzar la atención a la discapacidad, pensar en la vivienda, en la salud mental, en el acompañamiento académico. Exigencia, por supuesto. Pero sin convertir la universidad en una carrera de fondo agotadora.

Necesitamos reforzar nuestra excelencia académica. Una docencia dinámica y estimulante. Una investigación competitiva y socialmente útil. Una transferencia real hacia nuestro entorno. Reconocer el esfuerzo investigador, apoyar a nuestros profesores jóvenes, impulsar la innovación docente e integrar la inteligencia artificial con criterio. Y avanzar en un Programa de Humanidades Transversales que atraviese toda la formación. Porque no basta con formar buenos profesionales; debemos formar personas con pensamiento crítico, sensibilidad ética y capacidad de comprender el mundo en toda su complejidad. Esa dimensión humanista forma parte de lo que somos.

Todo esto requiere una gestión más moderna, ágil y transparente. Simplificar procesos, eliminar trámites innecesarios, ganar eficiencia sin perder rigor. Defender con firmeza la financiación pública que necesitamos y, al mismo tiempo, diversificar ingresos con responsabilidad. Ser una universidad estable hoy y preparada y valiente para lo que viene.

No me presento por ambición personal. Sé bien el nivel de exigencia que implica este cargo. Me presento por responsabilidad y por compromiso con esta universidad. Tengo claro el diagnóstico, sé qué merece continuidad y qué necesita cambios urgentes. Y quiero empezar a trabajar desde el primer día.

Mi compromiso es sencillo y firme: estar. Estar para escuchar. Estar para decidir cuando sea necesario. Estar para asumir responsabilidades. Gobernar no es refugiarse en un despacho; es dar la cara.

Y me gustaría contar contigo para hacerlo posible.

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